園林綠化工程不僅與每個(gè)人的生活息息相關(guān)，對于環(huán)境的改善和美化也有非常重要的意義。而對于企事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，在園林綠化工程施工過(guò)程中，控制園林綠化工程的成本，開(kāi)源節流是提高企事業(yè)單位的經(jīng)濟效益的必由之路。那到底該如何控制園林綠化養護費用？下面大家來(lái)聽(tīng)園林景觀(guān)設計公司的專(zhuān)業(yè)人員為大家講解：

　　一、采取措施，降低直接費用

　　1、材料費控制。無(wú)論是哪一種工程建設，材料費用是所有成本耗資中最多的，一般占60%～80%的比例，強化材料費用控制力度是很有必要的。例如：綠化材料價(jià)格隨行就市，在材料采購上要貨比三家，選擇質(zhì)量?jì)?yōu)、價(jià)格合理、運輸方便的苗木;承包公司可與綠化材料生產(chǎn)商建立長(cháng)期合作關(guān)系，以最優(yōu)惠的價(jià)格采購養護材料。

　　2、人工費控制。按預算收入將各部分項目工程的人工費進(jìn)行分解，列出工序預算，以便日常控制，再結合預測、預控，成本降低計劃進(jìn)行人工費結算。實(shí)際養護期間，承包公司要結合現有的人力資源，建立“輪班制度”以?xún)?yōu)化人員結構，這樣可以減少不必要的人工費用開(kāi)支，達到降低園林綠化養護成本的目的，推動(dòng)園林工程收益的增長(cháng)。

　　3、機械費控制。由于綠化項目施工的特殊性，實(shí)際的機械利用率往往不可能達到預算定額的水平。施工圖預算的機械使用費也往往小于實(shí)際發(fā)生的機械使用費，形成機械使用費超支。控制機械設備費用，要規劃好各種類(lèi)型設備的使用制度，按照規定的時(shí)間、地點(diǎn)、項目等要素，科學(xué)地分配機械設備參與施工，減小設備故障維修產(chǎn)生的費用。

　　二、減少支出費用

　　1、 在園林綠化養護過(guò)程中實(shí)時(shí)注意養護細節，避免植物死亡帶來(lái)的損失
　　園林植物是綠化工程中最主要、最重要的工程材料，減少園林植物的死亡是對生命的尊重，也是減少養護費用的主要環(huán)節。在綠化養護過(guò)程中，會(huì )遇到各種災害，如極端天氣、病蟲(chóng)害、人為污染等，遵循植物生長(cháng)發(fā)育的規律，提前制定預防植物大量死亡的方案，可以降低園林建設的成本，增加企業(yè)效益。

　　2、使用病蟲(chóng)害綜合治理，降低農藥用量
　　使用化學(xué)農藥進(jìn)行病蟲(chóng)害防治是綠化養護的一個(gè)重要組成部分，當病蟲(chóng)害大面積出現時(shí)，化學(xué)防治可能是最有效的方法。今后相當長(cháng)時(shí)期內化學(xué)防治仍然占重要地位。但化學(xué)防治在殺死害蟲(chóng)和病菌的同時(shí)也殺死了病蟲(chóng)害的天敵，而且污染環(huán)境，破壞生態(tài)平衡。因此，在病蟲(chóng)害治理方面，通過(guò)把關(guān)植物檢疫、科學(xué)配置植物、選擇抗病品種，加強水肥管理、修剪間伐、保護病蟲(chóng)害天敵等措施，合理調節植物、病蟲(chóng)害、天敵三者的關(guān)系，把化學(xué)防治和生物防治、物理防治結合，發(fā)揮生態(tài)系統自身調節功能，實(shí)現區域園林環(huán)境生態(tài)可持續發(fā)展。

　　如何控制園林綠化養護費用就為大家講解到這里。總之，與其他工程相比，園林工程不僅注重施工質(zhì)量的控制，更加需要后期的養護與管理，這樣才能使園林景觀(guān)的價(jià)值得到最大發(fā)揮。